I) Quelle différence avec les coûts complets ?
Le coût complet comprend absolument toutes les charges tandis que le coût partiel n’en prend pas la totalité en compte.
Lorsque l’on parle de coûts partiels, nous pouvons évoquer 2 notions différentes : celle du coût variable et celle du coût spécifique.
Le coût variable (ou l’addition des charges variables) représente une dépense qui variera en fonction de l’activité. Les charges variables peuvent être soit directes soit indirectes.
Par exemple, mes charges peuvent évoluer en fonction de mon nombre de vente. Si l’année 1, je vends 100 paires de chaussures à 50 € l’unité et que cela me coûte 10 € de coûts d’achat directs et 2 € de frais d’approvisionnement, alors mes charges variables seront de 12 € par paire de chaussure (10 € de charges variables directes et 2 € de charges variables indirectes).
Si l’année 2, je vends 500 paires de chaussures, mes charges vont augmenter (elles varient, donc) et seront multipliés par 5 (à moins que le fait d’augmenter les ventes m’a permis d’obtenir des réductions de la part de mes fournisseurs ou si j’ai réussi à faire des économies d’échelles). Quoi qu’il en soit, les charges vont augmenter.
II) Le fait de calculer les charges variables est un élément important
En effet, c’est à partir des charges variables que l’on va pouvoir établir un seuil de rentabilité pour l’entreprise.
Lorsque l’on déduit les charges variables du chiffre d’affaires, nous obtenons la marge sur coût variable (MsCV) :
Le MsCV nous permet d’obtenir le Taux de MsCV :
Ce taux nous permet de visualiser rapidement l’importance budgétaire à accorder aux coûts variables.
Si taux de 50 %, cela veut dire que pour 1€ gagné (chiffre d’affaires), nous dépensons 50 centimes en charges variables (attention : ici, nous n’avons pas pris en compte les charges fixes, qui ne bougent pas en fonction de l’activité, comme le loyer de l’entrepôt).