I) Définition
C'est l'ensemble des actions mises en œuvre pour trouver un candidat / une candidate correspondant aux besoins d'une organisation dans un poste donné. Une phase de recrutement est indispensable pour une entreprise.
II) Enjeux du recrutement
Dans une entreprise, le recrutement permet de répondre à différents besoins :
Le besoin de compétences en interne (savoir-faire) ;
Le besoin d'une accélération de la croissance (plus de ressources, plus de production) ;
Le besoin de ressources supplémentaires (plus de ressources pour prendre une charge de production excédentaire).
III) Les phases du processus de recrutement
Définir le besoin interne : compétences recherchées, nombre d'opérateurs, durée du besoin, type de contrat.
Rechercher et sélectionner les candidats : communiquer des offres d’emploi, réaliser des entretiens, tester les candidats.
Réaliser les formalités administratives et accueillir le nouveau collaborateur : déclaration, accueil, formation interne.
IV) Prévisionnelle des Emplois et des Compétences
Méthode triples A
La méthode des triples A permet d'analyser, d'anticiper et d'ajuster les besoins en ressources humaines de l’entreprise. Les trois étapes sont :
Analyser l’existant : combien ai-je de salariés ? Quelles sont leurs compétences ?
Anticiper les besoins : de combien aurai-je besoin de salariés dans x années et de quelles compétences aurai-je besoin ?
Ajuster les ressources humaines : recruter, former, réduire l'effectif (retraite, fin de contrat, licenciement) ou augmenter la flexibilité du travail (horaires, etc.).