Légende de la leçon
Vert : définition
I. Définition
Le business plan est un document rédigé par un futur entrepreneur détaillant son projet de création d'entreprise. Ce document va contenir des éléments cruciaux qui représentent le squelette de l'entreprise tels que la vision globale de l'activité, des prévisions sur l'évolution et les besoins futurs, le cadrage de l'ensemble du projet pour assurer sa cohérence, et éventuellement donner confiance aux investisseurs.
II. Les enjeux d'un bon business plan
Le business plan e-commerce présente l'ensemble des prestations que la société réalisera à travers le site pour se pérenniser. De cette manière, toutes les dépenses relatives à l'atteinte des objectifs seront mises en avant. Le document fera également apparaître à quel moment les objectifs seront atteints.
De plus, les enjeux d'un bon business plan sont variés et essentiels pour la réussite de son site e-commerce. Premièrement, il agit comme une note de cadrage qui permet de définir les objectifs à court et à long terme ainsi que les étapes à suivre pour les réaliser. Un business plan bien conçu et rédigé clairement offre une vision très précise des opportunités de marché sur lequel l'entrepreneur souhaite se lancer et des défis potentiels, permettant ainsi de prendre les bonnes décisions.
De plus, il constitue un outil crucial concernant la communication avec les parties prenantes, qu'il s'agisse d'investisseurs, de partenaires ou de membres de l'équipe. Il présente de manière structurée et convaincante le modèle économique, les prévisions financières et les stratégies de marketing.
Un business plan solide permet également d'évaluer la viabilité, d'un point de vue économique du projet, en analysant les flux de trésorerie, les coûts fixes et variables, ainsi que les prévisions de revenus. Toutes ces informations aident à anticiper les besoins de financement de l'entreprise et à optimiser l'utilisation des ressources.
III. Le modèle type du business plan
Un business plan type comprend plusieurs parties essentielles :
Le résumé exécutif : il s'agit de la présentation du projet et de ses objectifs ;
La description de l'entreprise : elle détaille la mission, la vision, les valeurs, et l'historique de l'entreprise ;
L’analyse de marché : elle fournit des informations sur l'industrie, la concurrence, et le public cible, identifiant opportunités et menaces ;
Le plan marketing et de vente : il décrit les stratégies pour attirer les clients, incluant les promotions, tarifications, et distributions ;
La section opérations : cette partie aborde la logistique, la gestion de la chaîne d'approvisionnement et les technologies utilisées par le site ;
Le plan financier : il évalue la viabilité avec les prévisions budgétaires et besoins de financement de la création du site e-commerce ;
Les annexes : tous documents supplémentaires utiles dans la compréhension du projet et de la vision globale (CV de l'entrepreneur et de son équipe, étude de marché détaillée, tableau de bord…).