I) Définition
Pour que l’entreprise puisse fonctionner et vendre ses produits/services, elle doit avoir une équipe de travailleurs adéquate à ses objectifs. Elle doit donc définir son équipe, le nombre d’individus qui la composeront. Pour cela, il est nécessaire de définir ses besoins en recrutement.
II) Déterminer le besoin en personnel
Pour déterminer le besoin en personnel, il est nécessaire de savoir si l’effectif existant permet d’assurer ses missions et/ou répondre à la demande. Pour cela, on évalue le besoin en personnel en :
- Calculant le volume d’heures disponibles
- Calculant le volume d’heures nécessaires (comparer les heures disponibles aux heures nécessaires)
- Calculant le volume d’heures nécessaires par tâche
- Calculant le CA généré par les salariés et le comparer au CA prévisionnel
Déterminer la bonne solution en cas de besoin de recrutement
En fonction des prévisions en besoin de personnel, plusieurs solutions existent :
- Mettre en place des heures supplémentaires
- Recruter des stagiaires et/ou apprentis
- Recruter des personnes de manière temporaire (interim/CDD)
- Recruter des personnes de manière permanente (CDI)