RHC Terminale STMG

Peut-on tout évaluer dans le travail ?

Dans cette leçon, tu vas apprendre à distinguer les différents types d’évaluation — résultats, compétences et potentiel — et à comprendre leurs objectifs. Tu verras aussi les obligations légales comme l’entretien professionnel et le bilan de compétences, ainsi que le rôle actif que peut jouer le salarié dans son propre développement. Mots-clés : évaluation, entretien professionnel, bilan de compétences, objectifs SMART, compétences professionnelles, CPF

La gestion des compétences et des talents permet-elle de garantir l'employabilité de l'individu ?

Dans cette leçon, tu vas comprendre comment maintenir et développer ton employabilité grâce à la formation professionnelle, à la gestion des talents et à la mobilité. Tu verras aussi les dispositifs légaux comme le CPF, l’AFEST ou le plan de transition professionnelle, qui facilitent l’adaptation aux évolutions du marché du travail. Mots-clés : employabilité, formation professionnelle, CPF, gestion des talents, mobilité professionnelle, plan de développement des compétences

Le recrutement suffit-il pour répondre aux besoins en compétences de l'organisation ?

Peut-on tout évaluer dans le travail ?

Des facteurs de motivation et de satisfaction: qualité de vie au travail et rémunération

3 cours - 2 quiz

Dans cette leçon, tu vas découvrir comment la QVCT, intégrée à la RSE, améliore à la fois la performance sociale et économique d’une organisation. Tu verras aussi les actions concrètes, volontaires ou légales, qui renforcent la santé, la motivation et l’engagement des salariés. Mots-clés : QVCT, RSE, performance sociale, performance économique, santé au travail, ergonomie

La recherche du mieux vivre au travail est-elle compatible avec les objectifs de performance ?

Les obligations en matière de santé et de sécurité au travail constituent-elles des atouts pour l'organisation ?

Dans cette leçon, tu vas comprendre comment la santé et la sécurité au travail sont à la fois une obligation légale et un levier stratégique. Tu verras le cadre juridique, les risques à prévenir, les indicateurs à suivre et l’impact positif de ces actions sur la performance et l’attractivité de l’entreprise. Mots-clés : santé au travail, sécurité au travail, prévention des risques, RPS, TMS, performance sociale

La rémunération individuelle suffit-elle à reconnaître et valoriser l'individu au travail ?

Dans cette leçon, tu vas comprendre les différentes composantes de la rémunération, du salaire brut au net, ainsi que les heures supplémentaires. Tu verras aussi comment combiner rémunération individuelle, dispositifs collectifs et reconnaissance non financière pour stimuler la motivation et fidéliser les salariés. Mots-clés : rémunération, salaire brut et net, heures supplémentaires, intéressement, participation, motivation au travail

La recherche du mieux vivre au travail est-elle compatible avec les objectifs de performance ?

Les obligations en matière de santé et de sécurité au travail constituent-elles des atouts pour l'organisation ?

La recherche de cohésion, un levier d'amélioration des relations de travail et du climat social

3 cours - 2 quiz

Les tensions professionnelles peuvent-elles renforcer la cohésion ?

Dans cette leçon, tu vas apprendre à identifier les causes des tensions professionnelles et à comprendre les différents types de conflits, collectifs ou individuels. Tu verras aussi les solutions possibles — médiation, négociation, communication constructive — pour transformer ces situations en leviers de cohésion et de performance. Mots-clés : tensions professionnelles, conflits collectifs, conflits individuels, médiation, négociation, climat social

Dans cette leçon, tu vas comprendre le rôle du dialogue social dans la cohésion et la performance d’une organisation. Tu verras les acteurs impliqués, les formes qu’il peut prendre, les outils légaux comme la BDESE et le bilan social, ainsi que les conditions pour instaurer un climat de confiance durable. Mots-clés : dialogue social, CSE, négociation collective, BDESE, bilan social, climat de confiance

À quelles conditions le dialogue social peut-il renforcer durablement la cohésion ?

Comment la communication participe-t-elle à la cohésion et à la performance de l'organisation ?

Dans cette leçon, tu vas découvrir comment la communication interne et externe contribue à la cohésion, à la performance et au renforcement de la marque employeur. Tu verras aussi comment les outils numériques et collaboratifs, bien encadrés, peuvent favoriser la coopération et l’engagement des équipes. Mots-clés : communication interne, communication externe, marque employeur, outils collaboratifs, cohésion d’équipe, performance organisationnelle

À quelles conditions le dialogue social peut-il renforcer durablement la cohésion ?

Comment la communication participe-t-elle à la cohésion et à la performance de l'organisation ?